【戰利品】候鳥的世界-怎麼買?
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 2019流行商品
帶你仰視天空，聆聽候鳥的歸鄉心情。
一到春天和冬天，從南方飛來了好多好多的候鳥，
有綠頭鴨、黃雀、八色鳥、蜂鷹、夜鶯……
113種來自世界各地的鳥兒飛越又廣又大的天空，
購買走過數千、甚至數萬公里，就是為了到彼岸築巢、孵蛋和育雛。
為什麼牠們會堅持如此遙遠的飛行呢？
跟著候鳥們，一起來趟遷徙之旅！
本書特色
◆生命教育的引導：
帶領孩子從動物的故事來認識環境生態。候鳥為了生存不辭千里的奔波南北，途中也會遇到各種天敵，牠們依然不畏艱難地長途飛行。這些面對未知與困難的生存勇氣值得小讀者們學習。
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◆環境保護的重要：
候鳥在飛行的過程中可能會遭遇獵殺，或是繁殖地或生存地的破壞，讓牠們無處可去。這些人類或有心或無意的行為，都更加嚴重的影響了動物的生活與生存。
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非逛不可◆動物知識的補充：最近流行商品
特價產品你知道候鳥斑頭雁的旅途中，會飛越世界最高的山嗎？透過牠們的故事，除了更加認識這些長途旅行的動物，也更加讚歎牠們生存的能力與勇氣。
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不能不逛◆無以比擬的壯闊圖畫：
鈴木守透過多幅仰角且充滿藝術價值的壯闊繪圖，讓讀者看見動物與自然的美；同時以美妙的文字，引導讀者充滿情意的來閱讀動物的故事。
震撼推薦
丁宗蘇（國立臺灣大學森林環境暨資源學系副教授）：
流行購物這本書更像是一本候鳥的百科全書……是一本大人與小孩都適合的繪本，透過逼真的繪圖與扼要的資訊，讓我們很快且深刻的了解鳥類長程遷移的艱辛與努力，以及這世界不同地區及鳥種的多元特色。我們的心，也跟著鳥兒飛揚起來了。
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李貞慧（繪本教學推廣教師）：
推薦產品各式各樣的候鳥既不用看地圖、也不用GPS導航系統，就能遠渡重洋飛回自己的出生地築巢、產卵、養育雛鳥，這是多麼令人驚異的能力啊。……推薦這本不只是候鳥知識圖鑑、而是傳達更深層生命價值與生命關懷的繪本給大家。
熱門產品
商品訊息簡述:
作者： 鈴木守
新功能介紹- 譯者： 張東君
- 出版社：遠流
新功能介紹 - 出版日期：2017/09/28
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
明天再加油！汽油調降1角 95無鉛30.3元 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
加油再等一天！台灣中油公司自明（27）日凌晨零時起調降汽油價格每公升0.1元及柴油價格每公升0.2元，調整後的零售價格分別為92無鉛汽油每公升28.8元、95無鉛汽油每公升30.3元、98無鉛汽油每公升32.3元、超級柴油每公升26.8元。本周國際原油受美中兩國貿易紛爭加劇及美國商用原油庫存續升等因素影響，導致市場價格走跌；本周調價指標7D3B周均價為每桶70.06美元，較前周71.7暢銷排行銷售排行榜9美元下跌1.73美元，新台幣兌美元匯率貶值0.332元，國內油價依公式計算跌幅為1.10%。. } }); } 中油指出，因國內油價連續幾周皆依平穩措施吸收調幅，未調足之差價悉由台灣中油自行吸收，上周汽、柴油皆各有0.2元的價格由台灣中油吸收。中油表示，延續「先亞鄰、後平穩」之調價限時商品活動商品原則，本周92無鉛汽油及柴油因未超過亞鄰最低價，故汽油應不予調整、柴油應調降0.1元，皆足額反映，調整後95無鉛汽油零售價格為每超值推薦搶先看公升30.4元，不過依據油價平穩措施，95無鉛汽油上漲折價券代碼超值推薦且每公升大於等於30元時，超出30元部分由台灣中油吸收25%，經計算本周汽、柴油每公升應各吸收0.1元，調整後汽、柴油零售價應分別調降0.1及0.2元，汽、柴油仍各有0.1元的價格由台灣中油吸收。今年累計至4月底止，中油汽、柴油價格因春節凍漲、抵亞鄰最低價限制及平穩措施未能調足之吸收金額粗估約為16.23億元。台灣中油公司自明（27）日凌晨零時起調降汽油價格每公升0.1元及柴油價格每公升0.2元。 本報系資料照/記者黃義書攝影 分享 facebook
帶人不力？房仲被盯滿頭包 另覓職場藍天
辛苦整年，上班族最期待的就是年終獎金。根據人力銀行調查，高達7成6的企業考核結果會直接影響年終獎金的發放，對於優秀員工，企業更是不吝於祭出升遷、加薪、年終、獎金等4種方式激勵，犒賞員工一整年來的辛勞。然而也有不少優秀員工，努力不被看見，只好打包走人，另覓職場一片天！
努力不被看見打包走人 圓創業夢想
今年二十六歲的黃小姐，曾是房仲業業務好手，在房仲工作第三年後被拉拔為主管，協同店長帶領旗下三十五位同仁，部門月營業額目標要達到八百萬，無奈因房仲業受景氣影響、同業惡意挖角，加上新人不適應高壓競爭業態，在她當主管任內，曾發生三個月多達六個人離職的情況，黃小姐因此被店長提出口頭申誡警告。
黃小姐表示，業務員是無底薪高獎金制，業務員初期打基礎會比較辛苦，十分耕耘一分收穫，因此新進員工往往流動率高。一旦部門業績落後，店長就會增加每周開會頻率，要求主管回報檢討落後原因，也會盯全員出缺勤。
身為主管的黃小姐提出慰留夥伴的方案，像激勵獎金、全勤獎金等，來協助鼓勵同仁，無奈最後還是留不住人，由於當房仲收入不穩定，黃小姐陸續考取餐飲證照，目前已有飲料調製丙級證照、丙級調酒技術士及中餐丙級廚師證照，在一個月前她創業複合式咖啡廳一圓夢想。
近6成企業具有考核機制
根據1111人力銀行「2018企業評比員工貢獻度調查」，有59.02%企業具有考核機制。有43.81%採「定期考核」，15.21%有考核但無固定頻率。調查分析，員工規模與考核頻率相關，員工人數在30人以下的小型企業，「不用考核」的比例居冠。
調查顯示，企業針對基層員工的考評標準主要來自於KPI／個人工作績效（53.49%）、工作態度（51.97%）、出勤表現（41.92%）、個人業務績效（41.05%），以及配合度（31.66%）等，考核評比方式，由部門主管評比佔49.34%、由老闆直接評比由46.72%、由企業高層共同評比則佔15.28%。
考核結果影響年終獎金發放
考核優秀的員工，企業主要的獎勵有加薪（46.72%）、年終獎金（44.54%）、給予獎金（29.26%）及升遷（23.58%）等。有75.98%的企業表示，考核評比結果會直接影響年終獎金的發放，對於表現不佳的員工，多數企業採取口頭訓誡限期改善及給予教育訓練，偏向「以訓代懲」的方式。
1111人力銀行副總經理何啟聖表示，從調查發現，員工的考核評比結果確實會影響加薪、獎金及升遷機會。可惜的是，考核機制有其侷限性，主管很難記得所有員工從年初到年終的表現，因此在評量員工時，容易產生「近因效應」，使得在績效評估前，突然表現好的員工容易獲得較好的評比，導致主管不小心淘汰優秀人才。
（畢翠絲／台北報導）
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